Keselamatan Tempat Kerja

Komunikasi bisa menjadi teman terbaik Anda atau musuh terburuk Anda. Jika itu adalah teman terbaik Anda di tempat kerja, maka itu pasti akan meningkatkan budaya tempat kerja Anda secara keseluruhan.

Selain itu, komunikasi organisasi yang solid akan membantu menghilangkan hambatan, menyelesaikan masalah, dan meningkatkan keselamatan Audit Keselamatan Tempat Kerja tempat kerja.

Namun, kemampuan komunikasi Anda cenderung berfluktuasi, tidak peduli berapa tahun Anda berbicara, menulis, atau membimbing orang lain.

Memang benar bahwa jika Anda memiliki Training K3 keterampilan komunikasi yang singkat dan jelas, maka kemungkinan besar Anda akan dipromosikan ke posisi kepemimpinan, Tapi keterampilan yang membawa Anda ke sana tidak akan membuat Anda tetap di sana selamanya.

Jadi, Anda harus terus meningkatkan diri secara teratur untuk mengamankan tempat Anda.

Tetap aman di tempat kerja dengan mempelajari cara berkomunikasi dengan jelas dan lebih efektif. Lagi pula, tidak ada yang menyukai seseorang yang menggunakan kata-kata yang terdengar tinggi saat menulis memo keselamatan.

Hindari mengirimkan pesan keselamatan yang tidak jelas sehingga Anda dapat membangun tempat kerja yang bebas dari komunikasi keselamatan yang membingungkan.

Dalam hal komunikasi yang membingungkan di tempat kerja, ada beberapa kesalahan yang dilakukan oleh para profesional keselamatan.

Berikut adalah Daftar 5 Kesalahan Konyol yang Membuat Komunikasi di Tempat Kerja Anda Cukup Membingungkan
Tetap pada Pesan: Ketika Anda mulai berbicara atau menulis tentang satu proses keselamatan dan kemudian tiba-tiba melompat ke yang lain, maka Anda membuat segalanya menjadi rumit dan membingungkan.

Misalnya, ketika berbicara tentang perlunya memakai sarung tangan pengaman, Anda memutuskan untuk berbicara tentang infrastruktur perusahaan dan bagaimana Anda akan meningkatkan tenaga kerja.

Nah, Anda harus tetap berpegang pada satu poin jika tidak, orang akan berhenti mendengarkan dan semua waktu dan usaha Anda akan sia-sia.

Menggunakan Kata-kata yang Kedengarannya Tinggi: Anda dapat memamerkan kosakata Anda tentang kata-kata yang terdengar tinggi di sekolah atau perguruan tinggi, tetapi tidak di dunia bisnis karena orang-orang akan mengabaikannya.

Menggunakan ‘sedulous’ alih-alih ‘pekerja keras’ atau ‘cerewet’ sebagai ganti ‘banyak bicara’ bukanlah ide yang baik. Lagi pula, bagaimana karyawan bisa tahu apa yang harus dilakukan ketika mereka bahkan tidak tahu arti kata-kata Anda?

Benar?

Esai Keamanan Ekstra Panjang: Nah, di dunia yang super cepat ini, tidak ada yang membutuhkan informasi sebanyak itu dan tidak ada yang punya waktu untuk membaca daftar panjang yang Harus Dilakukan dan yang Tidak Boleh Dilakukan. Anda harus menyadari bahwa peran Anda adalah memberikan wawasan keamanan dan bukan konten demi konten.

Jadi, lupakan memasang pemberitahuan di sekitar kantor saat Anda mengadakan seminar pelatihan keselamatan yang akan datang.

Sebaliknya, mintalah kehadiran pekerja Anda untuk acara keselamatan, pelatihan, dan seminar secara langsung. Karena undangan tatap muka jauh lebih sulit dihindari daripada email “hilang”, dokumen “salah tempat”, atau pemberitahuan “sobek”.

Dan ya, jangan berharap pekerja Anda bisa membaca pikiran Anda. Jadi, beri tahu mereka apa yang Anda inginkan, mengapa itu penting, dan apa yang Anda harapkan dari mereka dalam beberapa kata yang jelas.

Tidak Meminta Apa yang Anda Inginkan Secara Langsung: Ini adalah kesalahan besar dan dilakukan oleh sebagian besar profesional keselamatan. Karena mereka sering meremehkan kekuatan hanya bertanya secara langsung.

Mereka bergantung pada memberikan petunjuk dan mengharapkan orang untuk menebak apa yang mereka ingin mereka lakukan.

Jadi, mulailah hidup dengan mantra, “jika Anda tidak memintanya, Anda tidak akan mendapatkannya”. Juga, memberikan informasi kepada orang-orang tidak cukup, Anda harus meminta tindakan.

Batas Waktu yang Tidak Jelas atau Tidak Ada: Komunikasi yang jelas tentang solusi tempat kerja yang aman atau topik lainnya adalah tentang menjadi spesifik.

Jadi, spesifiklah tentang apa yang Anda inginkan dari pekerja Anda dan kapan. Seberapa tinggi, seberapa jauh, seberapa jauh?

Bagaimana, di mana, dan dengan siapa? Jangan bingung dengan semua ini karena kemalasan bukanlah ciri seorang komunikator yang baik.

Selain itu, memberi mereka informasi saja tidak cukup, memberi mereka wawasan, yang mereka butuhkan untuk menjaga diri mereka tetap aman di tempat kerja.

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published.